文章最後更新於 2020 年 9 月 10 日 by 毛毛

由於最近的疫情,越來越多人了解在家工作或遠距工作的重要性。

你也曾想過在家工作或創立自己的事業嗎?

推薦大家可以先看看這本好書<<一人公司>>,相信他可以提供給你很多靈感唷!

一人公司簡介

一人公司重點

這本書適合那些人

  • 想突破跟創新的上班族
  • 在家工作或遠距工作者
  • 想創業者或正在創業
  • 追求更好的公司老闆
  • 微商

一人公司重點分享

下面是毛為大家整理的一些重點唷

什麼是一人公司

中小企業或個人都該思考的4個方向

  • 人數
  • 心態
  • 主張
  • 啟動

人數

一人公司並不一定是只有一個人,而是「小而精美」

傳統公司

更大的工作架構,較複雜的管理階層與工作流程

一人公司

一人公司不一定只有一個人,也可以有3個人甚至是50個以上的員工。

常見的一人公司之創業類型,

  • 網頁設計師
  • 作家
  • 自己在線上開課
  • 顧問諮詢師

一人公司重點

心態

盲目追求成長,反而會帶來更多的問題

對一人公司而言,你永遠要問的問題是

「我能做些什麼,讓我的企業變得更好?」

而不是「我能做些什麼來成長我的企業?」

不應該把成長視為成功的必要條件,除非成長對企業來說是有意義的,那麼你可以選擇成長

比如說

星巴克曾經追求快速擴展規模,面臨危險處境

多賣三明治CD午餐。淡化了品牌,面臨快速的縮減,被迫關閉900間門市。

只把一件事(咖啡)做得更好

升級咖啡機重新培訓員工,並刪除多餘的產品,努力重拾精品咖啡店的招牌

延伸閱讀 : 【改變人生現況的一堂課】輕易豐盛的天賦順流實戰班心得評價

主張

豐富的生活勝過財富

快速致富或獲得商業名聲的願望沒辦法長久激勵你。

成立一人公司你得先想清楚,你為什麼想為自己工作?

當事情變得比想像的更艱難,或所需時間比預期得更長時,能讓你繼續前進的動力是什麼?

  • 用有效的方式盡力完成工作
  • 用適合自己精神狀況的節奏完成工作

啟動

從0到1,馬上就可行動

一人公司的精神,你可以馬上開始,不需要在資源工具或自動化軟體上,投入大量資金。

你可以先藉由提供服務,快速實現你的MVPr(可生存最低利潤),然後當這些服務的需求增加時,在開始提供產品。

比如說

Jack在企業上班時,他畫的漫畫被朋友接二連三地分享,引起關注,他開始兼職漫畫工作,最後創立自己的事業

提供服務

開始為那些想付他薪水的公司畫漫畫

需求增加

作品曝光率增加,客戶排列成行

穩定提供產品

確定自己有一個安全跑道後,離開企業,創立自己的事業

一人公司重點

如何判斷一人公司適不適合你

微型公司模式模式

適合「微型公司」模式的從業者

  • 作家
  • 經理人
  • 諮商師
  • 顧問

對商管感興趣

對以下相關議題感興趣

  • 管理
  • 行銷
  • 品牌
  • 創業
  • 領導

下面是Youtuber 創部落分享的一人公司簡介唷

一人公司4個典型特徵

  • 彈性
  • 自主
  • 快速
  • 簡單

彈性

一個人所展現的彈性程度,遠比他們的教育培訓或經驗程度,更能決定他們在事業上的成就。

彈性並不是少數人與生俱來的能力,他絕對是可以靠學習培養出來的能力。

有彈性的人具備的3種特徵:

接受現實中的困難

抱持「腳踏實地」的觀點,了解事情不會完全在控制範圍內,屏除「只要改變這種狀況我就能成功」的不實際幻想。

掌握自身目標

出於意義,而非單純金錢動機。當身處壓力之下,只要知道自己是朝著更好的方向努力,你就能更具備適應力。

隨機應變即迅速恢復的能力

當市場發生變化或出現困難時,隨機應變能力可以讓你做出戰略轉向,利用手上的資源去做事,而不須投入更多花費。

一人公司重點

自主

必須清楚知道自己在做什麼,主動學習相關職業技能

一人公司越來越受歡迎,因為人們希望生活中能擁有更多掌控權與自主權,特別是在自己的職涯方面。

能力與自主權是一體的

身為一人公司若想實現自主權,你就必須先成為自己核心技能組合的主人。

比如說

數位策略師凱特,曾在一家機構投入5年時間,發展自己的技能,累積工作經驗

直到從事自由工作的專案夠多,足以帶來相對穩定的副業收入,她才獨自創業,掌握更多自主權,創造自己的工作和生活方式。

學習職業技能

投入企業中學習該行業中的秘訣、建立人脈

擁有自主權

發現自己在固定的時段能更專注,於是自主調整工作時間

一人公司重點

快速

了解如何運用有效的方法,讓生產力最大化

在限制的條件下,一人公司能運作到最好,受限制的環境正好能夠培養創造力與獨創力。

當客戶群或市場發生變化,也擁有迅速做出戰略轉向的能力。當一間公司的員工越少,涉及的外部資金也越少,公司就能越快行動

比如說

Basecamp公司每週只工作4天,週五到週日休假,因為這樣有助於員工安排工作的優先順序。

員工的關鍵是要想辦法利用擁有的時間,以更聰明的工作方式完成任務,而不是單純努力地工作。

限制的條件

減少工作時數,使員工安排工作的優先順序。

提高工作效率

不只是瘋狂地更快速工作,而是要想出新的、有效地方法完成任務

一人公司重點

簡單

簡化的規則、流程以及解決方案,便能取勝

如果你有一個創業想法,但需要大量資金、時間以及資源,那麼你很可能想得太大了。

你可以把想法縮小到那些基本的問題上 -現在就做、以更低的成本做。

比如說

如果你想當講師,不是先成立一間公司,而是先發文,先有付費學生開始,那怕只有5個人報名。

複雜-想得太大

成立一間公司需要先有大量資金、人才,建立管理階層等複雜流程與高成本。

簡單-把想法縮小

在網路上發文,用低成本的手法,先擁有學生,在慢慢擴大受眾群

延伸閱讀 : 好書畫重點|五秒法則

如何打造一人公司

啟動一人公司的3要件

  • 簡單
  • 銷售與成本
  • 推廣模式

確立目標 : 先確定服務目標受眾

目標與熱情是不同的2件事 : 不是要你追隨熱情,當你專心地在解決問題或做出改變時,熱情可能也會隨之而來

技能+可行性控制 > 勇氣+熱情

熱情和勇氣幾乎無法控制,然而單純把某個領域的事做到最好,測試是否有人願意買單,這反而更容易做到。

簡單 : 縮小到本質上

若一人公司想要成功,就不能只把簡化當成理想的目標策略,必須簡化絕對必要的條件。

產品或服務太多、管理層次太多、或是完成任務的規則與流程太多,都會導致退化的結果。

必須將「簡單」視為任務

一切從簡,必須將簡單視為任務

通常當公司獲得成功或吹捧時,他們會透過接受更多複雜事物來成長。

這些複雜的事物往往背離企業的初衷或核心焦點,導致成本提供投入的時間與金錢更多。盡可能從簡單開始,發揮你最大的能力去解決現有的問題。

簡單 – 捨去、刪除

刪除大部分產品,專注將其中5%的產品做好。

一人公司重點

銷售與成本

  • 善用口碑
  • 運用信任
  • 控管規模

一人公司可以真正地從口碑行銷中受益,因為一人公司能更容易建立起人際關係,也能與客戶保持更密切的聯繫。

你首先需要有一項好產品,還要加上好的客戶服務;否則,再多的誘因也不會為你的產品創造擁護者。

信賴

我相信你說的話

能力

我相信你有能力做到你的承諾

善意

我相信你是依據我的利益來行動

比如說

客戶購買商品後一周,會自動發送一封電子郵件詢問客戶,如果他們對購買的東西感到滿意,請它們跟他人分享他們的滿意,(使用預寫信件提供的連結分享)。

藉由這種方式,讓其中一項產品的分享量增加了一倍。

建立信賴與口碑

主動聯繫關心客戶,建立起和客戶的關係,並且釋出善意。同時也運用「分享」建立口碑與曝光度。

增加產品分享數量

使客戶相信你說的話、也相信你有能力做到,並且是依據他的利益來行動。

進而使產品的分享量擴增了一倍。

一人公司重點

推廣模式

第一定位,讓源源不絕的顧客找上你

你可以在任何行業中脫穎而出,因為你的同行與客戶都會向你詢問專業知識,無論你的公司規模大或小。

口碑會透過這樣的方式建立出來,從Google上可以順利地找到你,你被邀請去演講等等 -全都是因為你的專長很有價值。

如何建立權威

教別人你的專業知識

透過教學向別人展示如何做某件事,讓你的專長變得更有價值。

想建立權威,你得在行業中脫穎而出,建立口碑

教育客戶,能為產品創造真正的區別

過去的公司並非都熱中於投資在客戶教育上,因為他們沒有從這件事看到明顯或直接的經濟效益

客戶教育是新的行銷形式,能為產品創造出真正的區別

傳統行銷

  • 客戶出於功利原因而草率購買
  • 行銷手法或不實廣告,促使消費者做出快速、衝動的決定
  • 對潛在客戶施壓
  • 在網路上打擾那些可能不認識你的陌生人

教育式行銷

  • 客戶出於真正渴望而購買
  • 提供誠實、直接的產品資訊,消費者可依照自己的速度做出購物決定
  • 教你所知道的每件事,「透過內容進行教育」的方式建立了必要的信任
  • 向那些真正想聽你說話的人銷售,因為你一直在跟他們分享

一人公司重點

身為一人公司,如果想要脫穎而出,並且建立起受眾,你就必須公開分享,教導競爭對手,而不是想著要超越它們。這種作法能帶來一些正面結果。

微行動清單

每個人通往事業成功與享受的道路,都不會只有一條

他要我們去質疑成長,在面對機會的時候要保持清醒,做出對的選擇,專注於變得更好,而不是更大

維持小規模進而帶來自由,讓你可以去追求生活中更有意義的樂事。

行動起來

  • 想想周遭有沒有朋友有創辦一人公司的經驗嗎
  • 請教他們如何做到的
  • 想想自己有沒有具備在家工作的能力

對本書有興趣? 一人公司-為什麼小而美是未來企業發展的趨勢

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